インターンシップを募集し、集まった学生を育成して、新卒として採用を行っていきましょう。
新卒の学生は、中途の人材と違い、何にも染まっていない状態です。もちろん経験やノウハウもありませんが、あらかじめインターンシップとして学生期間中に仕事を覚えさせることで、正式入社時にはある程度のレベルとして採用することができます。
中途採用者を教育するより、コストを抑えらることもポイントです。
起業してすぐは、10人単位の社員を抱えるまではなかなか行かないもの。しかし、多人数をマネジメントするスキルは、あらかじめ磨いておかなければなりません。実は、起業してすぐに10人単位の人員をマネジメントできる方法があります。それはいったい、何でしょう?
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